• 做人做事做领导,领导才华如何施展?

              做事做领导都要先做人。做好人才能做好事、做好领导。做人要有基本素质和能力,通过学习工作锻炼获得。基本素质,包括德才。一个有道德的人,又有才华,就具备了做事做领导的能力。德才兼备,以德为先。忠诚为德之首,忠于国家,忠于组织,忠于领导。诚信是德之基础,诚实守信,信用立身。

              学习阶段努力刻苦钻研,潜龙勿用,不必急于表现,耐得住寂寞。德才修炼到一定境界,能力是掩盖不住的,人们看到一个有德才的人出现在社会上。要夕思昼想,日夜忧惧,时刻反省,进修磨砺。冲出基层,到达上层的下位,上不着天,下不着地。龙隐深潭,或者潜入深水,或者腾跃上进,一切都不确定,两可在神秘的“或”字。或者飞升,或者下沉;或者上天,或者入地;或者天堂,或者地狱……必须具备高超的才华、非凡的智慧和异乎寻常的政治韬略。忍无可忍,一忍再忍。无所作为,有所作为。无为而动,惊人铁腕。飞龙在天,一个伟大人物出现在天上,恩泽四海。人们都看到的伟大人物,在于以人民为中心,把人民当作神,把人民当作信仰,全心全意为人民服务,发自肺腑地喊出——人民万岁!

              伟大人物,有时前卫超前,预示宇宙自然社会;有时滞后,并未违背天地运转的节律。造福人民,为人民获得福祉和幸福。

              领导不是居高临下、高高在上,任何领导都同时是被领导,即使是国家元首,议会也是他的领导,集体领导是领导的领导。皇帝是首相的领导,子民百姓是皇上的领导。

              在下不才,上世纪曾发表《被领导艺术》的文章,后来收入我在作家出版社出版的《天书》里。因为到处都是领导艺术,人人都研究探讨领导艺术,领导艺术丰富盛大,铺天盖地,云山雾罩。政坛发起了如何当好副职的大讨论,副职们都撰写了体会文章,那段时期我们感到工作十分得心应手。本人喜欢剑走偏锋、独树一帜,干脆不管副职、正职,包括科员办事员,都来个《被领导艺术》。人们感到好笑,没见过,被领导,还艺术,如何让你艺术地领导我,我要艺术地被你领导,如何让你艺术地领导我、怎样艺术地被你领导,要研究出艺术,竟然有如此艺术。实际上,任何人都逃不出如椽巨笔。

              2019年6月28日

              在遇到困难的时候,有不退缩,有担当精神,并积极在困难中寻求解决方案。

              领导很笨怎么办?

              个人观点觉得:一是领导不应该笨,也不会笨,他若笨又怎么能当上领导呢?二是领导在你眼里看起来很笨其实你就已经自我膨胀了。三是在领导面前为人做事一定要低调。能当领导的自身修养都很高,眼光都很长远,千万不要低估了领导的能力。善作善为,方能善始善终!

              那就把自己变得聪明一点。

              什么是"领导力"?提升领导力的方法有哪些?

              领导力,就是影响别人、让别人跟从的能力。

              领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。

              1、关注目的。领导的首要任务是确定方向,明确目的。并以此为出发点来设计战略和战术,以确保组织能够达成目标。

              2、率先垂范。行动的感召力和影响力比语言强百倍,这是人的一种天性。

              3、关心下属。管理的本质就是感动下属。感动下属需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题。

              4、知人善任。真正的领导都是懂得人性的人,他们都知道“用人所长”,而包容人才的短处和缺点。

              5、目标高远。真正的领导,一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能,最大限度地去提升组织的绩效。

              6、智力、经验和美德。此三者之和即是智慧。智力使人做事富有逻辑,经验能使人明智,避免走弯路、犯错误,最重要的是美德,美德才是领导力的源泉。


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